O papel do gestor de recursos humanos na redução de gastos
Por fim, é importante lembrar do papel fundamental do gestor de RH na defesa de uma estratégia de redução de gastos que não impacte negativamente na gestão de pessoas. Justamente em momentos de crise e cobrança que uma postura mais analítica e mais consultiva pode fazer toda a diferença.
Robert Kaplan, um dos autores da filosofia Balanced Scorecard afirma que empresas que deixam de investir em treinamentos hipotecam a empresa com riscos para o futuro. Se gastos do RH em especial com treinamentos de pessoal custa para a empresa, imaginem o custo da ignorância.
Cabe ao gestor de RH, com sua sensibilidade, mostrar à direção da empresa os pontos delicados que cortes nos gastos podem influir e, de maneira muito pragmática, oferecer alternativas e soluções. O poder de negociação e comunicação é sempre posto à prova nestes momentos.