Redução de gastos: como isso afeta o setor de RH (Parte 1/4)

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Redução de gastos e seus impactos na área de recursos humanos (Parte 1/4)

Quando a redução de gastos chega ao departamento de recursos humanos, todo cuidado é pouco. E não estamos falando apenas na demissão de funcionários, mas também em outros aspectos como o treinamento dos profissionais, os cortes de benefícios e a paralisação de projetos importantes para a empresa no que diz respeito às equipes.

Se considerarmos que nos últimos 10 anos o RH tem assumido um papel cada vez mais estratégico, reduzir gastos pode significar paralisar ou mesmo recuar em estratégias importantes como a retenção de talentos, desenvolvimento de líderes e de equipes por exemplo.

Para se ter uma ideia, de acordo com uma pesquisa conduzida pela Catho, 22,6% dos profissionais brasileiros preferem buscar outro emprego do que negociar um reajuste de salário com seus atuais empregadores. Como geralmente as negociações de cargos e salários são congeladas em períodos de crise, manter bons profissionais no quadro da empresa pode se tornar um desafio ainda maior para os gestores de RH.

Em contrapartida, como a oferta de empregos está caindo gradativamente, os melhores profissionais tendem a ficar onde se sentem mais estabilizados, o que dificulta as contratações para cargos estratégicos como executivos de alta hierarquia e vendedores, por exemplo — um levantamento do jornal Valor Econômico constatou uma queda na taxa de rotatividade de mão de obra no país de 52,5% em 2014 para 42,9% em 2015.


Texto extraído e adaptado do artigo do Carlos Basso, do site administradores.com.br